Title (deu): Organisationsentwicklung auf Basis einer Organisationsdiagnose unter Einbindung aller Mitarbeiter/innen

Author: Könczöl, P. (Petra)

Description (deu): St. Pölten, MSc Medienwirtschaft, Masterthesis, 2009

Description (deu): Organisationen von heute unterliegen einer ständigen Dynamik, welche dem zunehmenden Veränderungsdruck unterworfen ist. Um langfristig wettbewerbsfähig bleiben zu können, wird von den Organisationen ein hohes Maß an Flexibilität und Kreativität verlangt, dies setzt eine kontinuierliche Weiterentwicklung der bestehenden Organisation voraus. Ein geeignetes Werkzeug dafür ist die Organisationsentwicklung mit ihrer Organisationsdiagnose. Mit dieser Methodik können die Potentiale für Unternehmen aufgezeigt werden und durch Ableitung von Maßnahmen die Unternehmensentwicklung vorangetrieben werden. Das Ziel dieser Arbeit ist es, die Bedeutung der Organisationsdiagnose anhand eines praktischen Beispiels aufzuzeigen. Die zentrale Forschungsfrage dieser Arbeit lautet daher: Kann die Organisationsdiagnose mit ihrer Wirksamkeit einen Verlust der Wettbewerbsfähigkeit in Hinsicht auf die Weiterentwicklung der Organisationsstruktur vermeiden? Zur Beantwortung der Forschungsfrage wurde diese Arbeit in zwei Teile gegliedert. Zuerst sollen theoretische Grundlagen dem Leser helfen ein Grundverständnis für die Organisationsstruktur aufzubauen. Der zweite Teil dient der empirischen Studie, die auf einer ausführlichen Literaturrecherche, Litarbeiterbefragungen und einer Datenanalyse basiert.

Description (eng): Today's organization is a dynamic process depending on an increasing pressure to a changing environment. In order to stay competitive in the long run, a high degree of flexibility and creativity is demanded by organizations, which requires the continuing development of the existing organization. The organizational development with its organizational diagnoses is an appropriate tool to encourage this process. The potentials of an organization can be identified by the means of this methodology and the development can be stimulated by setting corresponding measures. The aim of the thesis is to demonstrate the significance of the organizational diagnoses by the means of examples. The main focus of the thesis is to respond to the question: "Is it possible to avoid the loss of competitiveness regarding the development of the organizational structure by the effectiveness of the organizational diagnoses?" The thesis was divided in two parts, in order to answer this research question. The first part of the thesis should help the reader to establish a basic understanding for the organizational structure. The second part of the thesis is dedicated to the empiric approach to the topic based on detailed investigation of literature, a survey among employees and analysis of data.

Object languages: German

Date: 2009

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Classification: Unternehmen; Organisation; Organisationsentwicklung; Wettbewerbsfähigkeit

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